SCM・ロジスティクス・物流特化のコンサルティングファーム
経営戦略・グローバル戦略
物流事業戦略策定と、戦略実行のモニタリング手法の導入
メーカー物流子会社及び物流事業者の立場において、荷主のトータルロジスティクスコスト改善の施策実行に追従する一方、自社の物流事業の成長及びコスト構造改革の戦略策定が急務となっています。
弊社では物流事業における強み・弱みの定量的評価から、改善施策の策定・実行・モニタリングまで、一貫してご支援しています。また、グローバル戦略においては、海外展開している日系企業あるいは、現地国営・民間企業に対して現地にてハンズオン型で物流中期計画と、短期的な物流コスト改善施策を策定します。
戦略策定においては、パートナリング（他の物流業者との提携及び弊社のクライアント企業様の物流支援）を含めた施策を策定します。
戦略実行においては、物流管理組織の再設計及びモニタリング手法（管理会計の収支管理）の導入まで、実施しています。
また、戦略の実行力が定着するまでの期間は、弊社コンサルタントによる常駐型の経営企画機能の代行を実施しています。貴社の経営層の一員として参画して、荷主及び物流事業者への営業活動と実績管理を遂行します。
