成長戦略、コスト構造改革等、
企業のステージに応じた戦略的な物流管理スキームの構築
事業戦略と常に整合したロジスティクスを運用・管理していくためには組織体制、管理指標(KPI)、物流情報システム等が必要となります。弊社ではロジスティクスの運用・管理機能を代行することで常に最適なロジスティクスネットワークを提供しています。
顧客(荷主)と同じ立場で弊社が物流業者を選定・協業することにより安定した物流品質を提供することが可能です。また、物流品質に関する情報については、適時性と正確性のある情報(KPI等)を取得するための物流情報システムの導入支援を行います。
弊社が一定期間、機能代行することでロジスティクスの管理基盤を整備する一方、顧客は経営資源である人材を他部門へ集中することが可能となります。またロジスティクスの管理基盤を整備した後は、ご要望に応じて顧客の自走化に向けて管理体制、手法等の引継ぎまでご支援させて頂きます。