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通信インフラの5Gの普及に伴い、あらゆる情報が瞬時に共有可能な情報基盤が構築できる現在において、社内各部署ならびに取引先との横断的なサプライチェーン情報の連携を革新させることが、製造業および流通業の重要な経営課題となっています。これまで、組織が複雑化・縦割り化することにより、関係者間での連携がうまくいかず、外部環境の変化に素早く対応できないという問題が多く見受けられてきました。また、生産管理・生産計画・在庫管理などの企業内システムにおいても、連携が不十分な複数の社内システムを長年使い続けており、情報の断絶や情報抽出の複雑化を招いている問題が根強く存在してきました。場合によっては、紙ベースでの管理を続けていることによって、分析に膨大な時間を要するクライアントも存在します。そのため、ボトルネックの特定が困難になり、環境変化への対応や、社内の改善活動が進まない事態が発生しています。
弊社では、サプライチェーンに対する深い知見を有したコンサルタントが現地調査、インタビュー、データ分析を通して現状把握と課題抽出を行い、クライアントごとにサプライチェーンのあるべき姿を設計致します。そして、あるべき姿を実現するための社内外の横断的なサプライチェーン統合システム導入を通して、組織間情報共有を円滑化し、出荷・生産・調達・在庫管理プロセスのコントロール化を支援します。その結果、予実把握を正確/迅速化し、計画変更への追随スピードをアップすることで、社内改善活動の促進を実現します。
サプライチェーンデータ構造の可視化による現行体制の評価、課題整理
関係者(ステークホルダー)とのあるべき情報伝達及び共有体制の設計
適切なサプライチェーン統合管理システムの選定・導入支援
歩行等を含んだ作業生産性をもとにした工程・時間別の必要人員数整理...
ネットスーパー事業における物流データが各現場毎にしかなく、統一して管理することが...
物流の経験・スキルを持った人材による物流観点での支援。物流業務とシステムのフローを整理し...
経営・事業環境の整理及び、ユーザー部門ニーズの吸い上げ。既存WMS間における概要機能Fit&GAPの実施。