Prescriptions for the Innovator's Dilemma

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Harvard Business Review 9月号がイノベーションのジレンマにつき特集している。

破壊的イノベーションと持続的イノベーションにつき、多くの示唆に富む内容が記載されている。

その中で破壊的イノベーションは極秘裏に別組織で実行する事例が紹介されている。

マイクロソフトはXboxやサーフェスの製品開発はビルゲイツとスティーブ・パルマーCEO（当時）の

他に数人で進められていた。社内外の外部の雑音に悩まされることなく開発に専念でき、

イノベーションが実現できたということだ。

（詳細は弊社までお問い合わせください）