【大手小売業】中長期国内倉庫のキャパシティ拡張計画実行支援

コンサルティング事例

【大手小売業】中長期国内倉庫のキャパシティ拡張計画実行支援

■課題

　・店舗数増加に伴い、ピーク時に出荷能力が上限を超えている状況。

　　また、2年以内に上限を超えることが常態化する見通しをクライアントが立てていた。

　　併せて、保管能力も近年中に不足する見込み。

　　⇒１. 出荷能力向上施策の実施。

　　　２. 保管能力向上施策の実施。

■支援内容１：出荷能力向上

・出荷能力ヒートマップ作成。

・施策提案、効果検証。

・施策実行支援。

■支援内容２：保管能力向上

　(i) 在庫削減

　・保管能力ヒートマップ作成。　

・在庫削減施策TO-BE設計。

　(ⅱ)新倉庫の立ち上げ

　・新倉庫投資上限額試算。　

　・新倉庫設計評価レポート作成。

　(ⅲ)既存倉庫の改善

　・既存倉庫改善プラン作成。

　・各プランの評価レポート作成。

■結果１　

　・施策実施により、外部からの協力を得ずに出荷可能となった。　

　＜2020年度ピーク時の設備稼働状況＞　

　・拠点A：実施前101%→実施後80%

　・拠点B：実施前104%→実施後91%

　・拠点C：実施前105%→実施後79%

■結果２　

　・在庫削減に向け、継続支援中。

　・在庫量と保管能力を考慮した新倉庫立ち上げスケジュールの作成。

　・新倉庫立ち上げに向け、継続支援中。

　・既存倉庫改善に向けてアクションプランにまとめる。

関連する支援事例

SCM・ロジスティクス

年商：	1,000億円以上	規模：
業種：	大手小売業

【大手小売業】新海外物流拠点のプロセスフロー設計とベンダー選定: 現地パートナー会社との会議とコミュニケーションにより、共通の理解と相互信頼を確立...

SCM・ロジスティクス

年商：	1,000億円	規模：
業種：	大手量販

【大手量販】海外生産現地から国内各エリアへの直出荷スキームの構築: 国内マザー倉庫でのコンテナデバンや一斉出荷時の店舗別・エリア別仕分けの作業が...

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手製造業

【老舗化学品製造業】生産計画プロセス改善支援: 納期回答の短縮。現状フローと各工程に要する時間の可視化…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手食品小売業

【大手食品小売業】新規EC事業戦略立案・運営スキーム設計支援: EC事業の物流戦略の立案。世帯や配送密度を考慮した商圏設計。ハブ＆スポーク拠点設計。ノード毎のタイムチャート設計…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	製造・小売会社

【大手日用雑貨量販小売業】WMSとのEDI連携システム構築支援

販売系基幹システムの仕様をヒアリング。グローバル事業向けの海外倉庫業者からオペレーション内容をヒアリングし…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手通販会社

【通販業】物流現場改善プロジェクト

現状物流コストに対する改善施策の洗い出し。在庫水準の適正化に向けた問題点、改善策の整理。物流拠点ネットワークの見直しに…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	食品メーカー

【生菓子】製造から店舗に届けるまでのプロセス改善、物流ネットワーク再編: 本社製造工場と東日本工場との製造対象およびプロセス（商品製造後のアソート～梱包～保管出荷）プロセスの見直しを整理。

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	医療機器メーカー

【医療機器】基幹システムのロジスティクス機能要件の設計、並びに現場改革支援: 次期基幹システム刷新に向けたロジスティクス機能要件の策定支援。
中期物流改革計画の策定、並びに改善実行支援。

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	チルド系食品メーカー（中国最大手）

中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス: 正しい判断を導く為に、現地視察による現状の3PL物流事業の実態を診断。（物流事業診断のポイント）・アセットベースド戦略・管理組織および物流管理レベル・各荷主の管…

SCM・ロジスティクス

年商：	200億円	規模：
業種：	会員制食品宅配事業

SCM機能強化プロジェクト: 全部門の業務プロセスの整理、問題点の抽出経営会議における事業オペレーションの解決方向性の提示在庫、物流コストの現状分析優先すべき改善対象の明示改…

SCM・ロジスティクス

年商：	8000億円	規模：
業種：	電機機器メーカー

SCMを支えるトータルロジスティクス戦略の構築: 調達領域のSCM改善プロジェクトとして、ＶＭＩモデルの見直しを推進①業務実態の確認・現在推進中のVMIを中心とした、サプライヤー業務も含めた物流実態把握・V…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公表	規模：
業種：	物流情報システム機器開発メーカー

中国マーケットにおける運行管理システムビジネスの調査: 2か月間にわたる現地調査による調査レポートの取り纏め【ステップ１：スコープ定義】・調査対象・項目の確認・合意調査項目リスト作成【ステップ２：調査調査実施】・…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手通販会社

ニュービジネスモデル企画構築プロジェクト: 基本計画書策定に向け、以下テーマを推進。１．本ビジネス上の問題点の仮設設計・ビジネス推進上のカベ（脆弱箇所）の洗い出し・流通コスト押し上げの想定要因の洗い出…

SCM・ロジスティクス

年商：	約300億円	規模：
業種：	資材メーカー

全国の物流拠点ネットワーク再編: DC/TCの拠点ネットワーク配置を、徹底した現状分析、ロジクロスのデータシミュレーション技術により最適なものにする1 ネットワーク「物量」を分析2 物流パターン…

SCM・ロジスティクス

年商：	約300億円	規模：
業種：	産業資材メーカー

メーカーのSCM強化に向けた物流改革プロジェクト: 4か月間における現状分析および改善実施・現状解析（コスト構造・運用実態）による仮説設計・現地ヒアリングによる仮説検証・3PL事業者の機能評価新契約スキーム…

SCM・ロジスティクス

年商：	グループ内の物流子会社売上約200億円（2011年度）	規模：
業種：	食品メーカーの物流子会社

輸配送事業計画の策定支援: 現状分析既存事業の分析（市場性、競争力、収益性の評価）、同業他社の動向収集、3C･SWOT分析組織風土調査（沿革、経営方針、経営計画他）・機能強化施策策定…

SCM・ロジスティクス

年商：	300億円（2010年度）	規模：
業種：	住宅建材メーカー

荷主様向け　物流改革プロジェクト: 物流戦略の立案（トップインタビュー、物流ネットワークの見直し、保管型倉庫での在庫運用水準の見直し）・3PL契約体系・役割機能の見直し・タリフスキムの改定（車建…

SCM・ロジスティクス

年商：	300億円（2010年度）	規模：
業種：	住宅建材メーカー

物流ネットワーク再編事業: 物流分析によるあるべき物流スキームの提示・RFP（入札回答依頼書）作成・候補業者発掘・競争入札実施・管理者面談、拠点視察・応札業者評価、業者決定・稼働前準備支…