SCMを支えるトータルロジスティクス戦略の構築

コンサルティング事例

SCMを支えるトータルロジスティクス戦略の構築

問題を解消するための、より大きな効果を獲得して行く為に取り組むべき課題として、以下が在りました。

調達チャネルの集約化
メーカーにおける物流管理範囲の拡大
VMI倉庫～工場 → サプライヤー工場（倉庫）～工場の物流オペレーションの見直し

調達領域のSCM改善プロジェクトとして、ＶＭＩモデルの見直しを推進

①業務実態の確認

現在推進中のVMIを中心とした、サプライヤー業務も含めた物流実態把握
VMI調達に併せて整備を進めている情報共有WEBの利用実態把握

②業務要件の再確認・整理

③想定新業務フローの確認

④パイロット・プロジェクトでの評価指標の整理

⑤パイロット・プロジェクトの企画、実行

⑥結果評価と本格導入計画の立案

以下のプロジェクトタスクを推進し、ステアリング・コミッティにて報告会実施し、改革提言を実施。

ルール・基準の再設計
生産計画ルールの再設計
在庫水準の再設計
リードタイムの再設計
部品パターンの再設計などの設計業務を行う。

また、

調達ロジスティクスのモデル化
生産計画ルール・リードタイム・在庫の関係
部品パターン別の調達ルールと在庫モデル
在庫・業務コストのトレードオフモデル
モデルを使った課題整理・定量化などのモデリングを実施。

アセスメント評価として、

在庫水準の評価
業務コストの評価
在庫水準と業務コストのトレードオフ評価

を振り返ったうえで、

今後の進め方の整理を行う。

関連する支援事例

SCM・ロジスティクス

年商：	1,000億円以上	規模：
業種：	大手小売業

【大手小売業】新海外物流拠点のプロセスフロー設計とベンダー選定: 現地パートナー会社との会議とコミュニケーションにより、共通の理解と相互信頼を確立...

SCM・ロジスティクス

年商：	1,000億円以上	規模：
業種：	大手製造業

【大手製造業】最新intelligent倉庫のリニューアル刷新のご支援: 歩行等を含んだ作業生産性をもとにした工程・時間別の必要人員数整理...

SCM・ロジスティクス

年商：	1,000億円	規模：
業種：	大手量販

【大手量販】海外生産現地から国内各エリアへの直出荷スキームの構築: 国内マザー倉庫でのコンテナデバンや一斉出荷時の店舗別・エリア別仕分けの作業が...

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手製造業

【老舗化学品製造業】生産計画プロセス改善支援: 納期回答の短縮。現状フローと各工程に要する時間の可視化…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手小売業

【大手小売業】中長期国内倉庫のキャパシティ拡張計画実行支援: 出荷能力向上・出荷能力ヒートマップ作成。施策提案、効果検証。施策実行支援…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手食品小売業

【大手食品小売業】新規EC事業戦略立案・運営スキーム設計支援: EC事業の物流戦略の立案。世帯や配送密度を考慮した商圏設計。ハブ＆スポーク拠点設計。ノード毎のタイムチャート設計…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	製造・小売会社

【大手スポーツ用品小売業】複数の物流センター再編支援（マテハン導入・Operation改善）

作業プロセス、現状の課題、作業要件などの現状整理。各センターの保管商品・機能の再編案策定。再編案の…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	製造・小売会社

【大手日用雑貨量販小売業】WMSとのEDI連携システム構築支援

販売系基幹システムの仕様をヒアリング。グローバル事業向けの海外倉庫業者からオペレーション内容をヒアリングし…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	製造・小売会社

【時計・メガネ・光学機械製造小売業】新物流センター立上げ支援

作業計画／WMSデータ管理業務の標準化設計支援。在庫管理業務の整流化支援。出荷検品及び入荷検品動線の設計による…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	外資系メーカー

【外資系スポーツ用品メーカー】省人化－ロボットOperationのEC倉庫設計・立上支援

メーカーへ出向して、プロジェクトメンバーとして年間常駐支援。EC倉庫立上げ以降の中期的な入荷、出荷、在庫予測の設計…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	外資系メーカー

【外資系シューズメーカー】現場責任者としての業務受託

メーカーに出向し、ロジスティクス部の現場運営責任者としての常駐支援。１週間で退職者が保有するノウハウ・スキルを…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手通販会社

【通販業】物流現場改善プロジェクト

現状物流コストに対する改善施策の洗い出し。在庫水準の適正化に向けた問題点、改善策の整理。物流拠点ネットワークの見直しに…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	食品メーカー

【生菓子】製造から店舗に届けるまでのプロセス改善、物流ネットワーク再編: 本社製造工場と東日本工場との製造対象およびプロセス（商品製造後のアソート～梱包～保管出荷）プロセスの見直しを整理。

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	医療機器メーカー

【医療機器】基幹システムのロジスティクス機能要件の設計、並びに現場改革支援: 次期基幹システム刷新に向けたロジスティクス機能要件の策定支援。
中期物流改革計画の策定、並びに改善実行支援。

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	チルド系食品メーカー（中国最大手）

中国企業との合弁設立に向けたビジネス・デューデリジェンス: 正しい判断を導く為に、現地視察による現状の3PL物流事業の実態を診断。（物流事業診断のポイント）・アセットベースド戦略・管理組織および物流管理レベル・各荷主の管…

SCM・ロジスティクス

年商：	200億円	規模：
業種：	会員制食品宅配事業

SCM機能強化プロジェクト: 全部門の業務プロセスの整理、問題点の抽出経営会議における事業オペレーションの解決方向性の提示在庫、物流コストの現状分析優先すべき改善対象の明示改…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公表	規模：
業種：	物流情報システム機器開発メーカー

中国マーケットにおける運行管理システムビジネスの調査: 2か月間にわたる現地調査による調査レポートの取り纏め【ステップ１：スコープ定義】・調査対象・項目の確認・合意調査項目リスト作成【ステップ２：調査調査実施】・…

SCM・ロジスティクス

年商：	非公開	規模：
業種：	大手通販会社

ニュービジネスモデル企画構築プロジェクト: 基本計画書策定に向け、以下テーマを推進。１．本ビジネス上の問題点の仮設設計・ビジネス推進上のカベ（脆弱箇所）の洗い出し・流通コスト押し上げの想定要因の洗い出…

SCM・ロジスティクス

年商：	約300億円	規模：
業種：	資材メーカー

全国の物流拠点ネットワーク再編: DC/TCの拠点ネットワーク配置を、徹底した現状分析、ロジクロスのデータシミュレーション技術により最適なものにする1 ネットワーク「物量」を分析2 物流パターン…

SCM・ロジスティクス

年商：	約300億円	規模：
業種：	産業資材メーカー

メーカーのSCM強化に向けた物流改革プロジェクト: 4か月間における現状分析および改善実施・現状解析（コスト構造・運用実態）による仮説設計・現地ヒアリングによる仮説検証・3PL事業者の機能評価新契約スキーム…

SCM・ロジスティクス

年商：	グループ内の物流子会社売上約200億円（2011年度）	規模：
業種：	食品メーカーの物流子会社

輸配送事業計画の策定支援: 現状分析既存事業の分析（市場性、競争力、収益性の評価）、同業他社の動向収集、3C･SWOT分析組織風土調査（沿革、経営方針、経営計画他）・機能強化施策策定…

SCM・ロジスティクス

年商：	300億円（2010年度）	規模：
業種：	住宅建材メーカー

荷主様向け　物流改革プロジェクト: 物流戦略の立案（トップインタビュー、物流ネットワークの見直し、保管型倉庫での在庫運用水準の見直し）・3PL契約体系・役割機能の見直し・タリフスキムの改定（車建…

SCM・ロジスティクス

年商：	300億円（2010年度）	規模：
業種：	住宅建材メーカー

物流ネットワーク再編事業: 物流分析によるあるべき物流スキームの提示・RFP（入札回答依頼書）作成・候補業者発掘・競争入札実施・管理者面談、拠点視察・応札業者評価、業者決定・稼働前準備支…